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2、对店铺内的人、事、物全面的负责并且及时汇报，公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中。?
3、制定店铺运营目标和跟踪店铺运营的执行效果，合理制定日、周、月工作目标，并带领全体员工努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因。
4、对店铺的员工工作给予支持，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。
5、团建工作和管理，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。?
6、市场分析和工作总结，及时发现市场的发展方向，然后反馈给老板，共同制定店铺的发展规划，为店铺长远发展出谋出力。
7、店铺的日常运营和管理工作，包括各种运营细节、员工管理、活动策划、财务管理
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