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云意电气2018年半年度董事会经营评述 [复制链接]

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云意电气年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述年上半年,我国经济运行呈现稳中向好的态势,但贸易摩擦等不确定因素加大了经济波动及外部风险,据中国汽车工业协会统计分析,年1-6月,我国汽车产销分别完成1,.80万辆和1,.60万辆,产销量比上年同期分别增长4.20%和5.60%。与上年同期相比,产量增速有所减缓,销量增速小幅提升。受汽车行业销量增速放缓、外贸订单收缩等因素影响,公司主营业务收入增长放缓,销售收入未达预期。同时,受原材料价格上涨等因素影响,公司整体运营成本较去年同期小幅增加,报告期计提股权激励费用也对公司当期净利润产生较大影响。年上半年,公司实现营业总收入31,.23万元,同比减少3.68%,归属于上市公司股东的净利润为6,.07万元,同比减少16.00%。报告期内,公司主要经营情况如下:(一)主营产品收入增速放缓,公司加大新产品市场开拓力度报告期内,受汽车行业销量增速放缓、外贸订单收缩等因素影响,公司主营产品收入增速放缓,为保证公司经营业绩的不断增长,公司加大其他智能电子产品如车用大功率二极管、智能电机及控制系统产品、新能源车用电驱动产品等市场开拓力度,并取得阶段性进展,形成以主营产品为核心,多种汽车核心电子产品共同发展的多元化产品结构。车用大功率二极管产品在满足内部配套需求的同时,已实现部分批量生产;新能源车用电驱动产品,在公司不断加大开发力度及产业布局的背景下,已实现小批量订单,有望下半年实现销售收入,为公司贡献新的收入与利润;公司智能雨刮等智能电机及控制系统产品已实现对公司核心客户的批量供货,并产生一定销售收入。下半年,公司将持续拓展新的客户资源,积极开拓国内外市场,参加行业重要展会,加大公司资源的整合力度,优化内部结构,加强预算管理,不断提升运营管理水平。(二)持续加大研发投入与技术创新,为市场提供最佳性价比产品公司始终重视对研发的持续投入,坚持自主创新,视技术创新为企业发展的灵魂。报告期内,公司研发团队围绕汽车核心电子和新能源汽车,不断优化产品结构,开发新产品,探索现有产品升级换代。通过与国际前沿的研发理念保持同步,加大研发投入,在研发体制机制建设、薪酬考核、人才配置等方面不断完善,探索适合公司自身的研发创新体系,并始终坚持以市场需求为导向,紧跟国家发展战略和产业政策,实现研发技术创新与产业化的成功对接,为客户提供最佳性价比选择。报告期内,公司及子公司新增取得授权专利22件,均系原始取得。其中发明专利2项,实用新型专利20项,另有20项专利申请正在审查中,其中发明专利18项,实用新型专利2项。(三)完善人才引进和培养机制,有效激励制度增强团队活力报告期内,公司不断完善人才引进和培养机制,通过招聘高学历人才、引进成熟型专家人才、开展产学研等多种方式,不断充实、壮大公司研发、销售、管理团队,进一步优化各部门人才结构,实现公司人才发展战略,以保证人力资源的竞争力与公司的发展同步。同时,为激发团队活力,对不同岗位不同技能员工制定更加完善且有针对性的激励机制及内部绩效考核体系,倡导以目标为导向的绩效文化,激发了团队活动。此外,公司积极推行项目管理机制,重点工作采取项目化方式实施,鼓励员工积极参与专项,设立专项奖金充分调动员工的参与度,进而提高了重点工作的执行效率和完成质量。二、公司面临的风险和应对措施1、周期性波动风险汽车行业作为国民经济的重要产业,与国民经济的发展息息相关,与宏观经济之间关联度较高,国际或国内的周期性宏观经济波动均可能影响汽车行业的需求,进而对汽车及相关产品的研发、生产与销售带来较大的影响。公司主要产品是智能电源控制器,包括车用整流器、调节器及大功率车用二极管等汽车核心电子产品,下游行业汽车生产、销售规模直接影响到公司主要产品的市场状况。倘若未来公司主要产品市场受到宏观经济波动的不利影响,将可能造成公司在国内市场的订单减少、销售困难、存货积压等状况。为应对上述风险,公司一方面在研发方面密切跟踪主营产品国际前沿的研发动态,积极推动产品结构升级,提升主营产品附加值;另一方面,公司加大智能电源控制器、智能电机及控制系统等新产品研发投入,加快新产品产业化步伐,依托公司较为完善的营销网络优势和优质的客户资源,推动公司业务的快速发展。2、产品质量风险随着人们安全、环保意识的增强,消费者对于汽车的安全性、可靠性提出了更高的要求,一旦发生召回,对生产厂商产品品牌的负面影响很大,付出的成本也很高,因此,整车生产厂商对于零部件供应商的质量管理要求很高,尤其是对汽车核心电子产品包括车用整流器、调节器等在内的关键零部件的质量及可靠性均提出了非常严格的要求。由于下游客户对车用整流器、调节器等产品质量缺陷的容忍度很低,产品质量亦会受到多种因素的影响,一旦公司产品出现质量问题,或者缺陷率不符合客户要求,则会对公司产品销售及产品品牌形象带来不利影响。针对此风险,公司从采购到生产和销售等业务环节均制定了完善的产品质量管控制度,产品生产流程在五大管理工具的管控下执行,并在具体执行过程中,对相关产品质量管控制度和工具不断完善。3、技术开发风险公司下游整车厂商在技术开发方面投入了大量的人力与资金,新技术不断开发、运用,产品更新换代快,这对零部件供应商的技术开发提出了很高的要求,公司必须适应市场的需要,及时、灵活开发适合下游客户需要的产品。尽管公司具有行业领先的研发技术优势,但车用智能电源控制器、车用大功率二极管等汽车电子产品质量、性能、可靠性要求高,客户需求个性化,产品品种多,公司新产品开发存在开发失败的风险。如果不能如期跟踪新技术进行产品升级,公司市场拓展计划及在行业内的竞争优势将会受到影响。针对此风险,公司将持续加大研发投入,在研发体制机制建设、薪酬考核、人才配置等方面不断完善,探索适合公司自身的研发创新体系,实现研发技术创新与产业化的成功对接。4、产品价格下降风险汽车核心零部件产品价格与下游整车价格关联性较大,汽车整车制造厂商处于汽车产业链的顶端,对零部件厂商具有较强的议价地位,因此可以将降价因素传导给其上游的汽车零部件厂商,虽然公司产品为核心汽车电子产品,具有一定议价能力,但在整车厂及国外同行竞争压力下公司产品的仍存在销售价格下降风险。为此,公司将继续加强产业链垂直整合能力,控制成本,提升产品性价比优势,开拓创新,进一步提高公司主营产品的核心竞争力。5、募投项目实施风险公司非公开发行股票募集资金用于年产2.3亿只大功率车用二极管扩建项目、年产3.6万套新能源车用电机及控制系统产业化项目、企业检测及试验中心项目。募投项目经过充分的可行性论证,但可行性分析受限于当前的市场环境、技术发展趋势、现有技术基础等因素,存在技术进步、产业政策变化、市场变化等诸多不确定因素。为应对由市场环境、产业政策、技术发展趋势等诸多不确定因素造成的风险,公司根据自身实际和发展情况制定了行之有效的应对措施及解决方案。6、管理风险随着公司总体生产和经营规模进一步扩大,公司在战略投资、运营管理、财务管理、内部控制、募集资金管理等方面必须根据需要随时调整,以完善管理体系和制度、健全激励与约束机制以及加强战略方针的执行力度。如果公司管理层不能及时应对市场竞争、行业发展、经营规模快速扩张等内外环境的变化,将可能阻碍公司业务的正常推进或错失发展机遇,从而影响公司的长远发展。为应对公司快速发展后面临的管理风险,公司在日常经营过程中,一方面通过加大对管理人员的培训力度,提升管理人员经营管理水平,另一方面,通过不断完善OA、ERP、PDM平台,进一步提高公司的信息化管理水平。三、核心竞争力分析1、技术研发优势公司自成立以来一直致力于汽车智能核心电子产品的研发和生产,是国家级高新技术企业、江苏省技术改造先进企业、建有江苏省汽车智能电压调节器工程技术研究中心、江苏省认定企业技术中心等一系列高规格、高水平的研发平台。凭借突出的研发实力,公司参与起草中国内燃机和机动车用整流器行业标准和大功率车用二极管行业标准。公司立足自主研发创新,多年来不断加大研发投入,每年研发费用占公司营业收入的比率达到5%以上,通过持续的研发投入和引进高端研发技术人才,为公司持续高效发展提供技术保障,提升公司的综合竞争能力。公司是国内少数拥有全面的车用智能电源控制器检测、试验和验证设备的生产厂商。以领先的研发硬件为支撑,公司研发人员能够紧跟前沿的创新理念,将先进的研发思想转化为技术成果,扩大在行业内的技术优势。2、客户资源优势公司凭借较强的研发创新能力和技术实力,产品质量和性能处于行业领先地位,持续通过国内外客户的产品认证程序,并与整车厂商建立了长期稳定的战略合作配套关系,积累了大量优质的客户资源,为众多汽车品牌进行配套。在主机配套市场,公司为汽车厂商、整车动力总成厂家和一级配套汽车发电机生产制造企业供应车用整流器和调节器产品,并与长安福特、上汽通用、长安汽车、上汽集团、广汽集团、北汽集团、东风日产、长城汽车、吉利汽车、江淮汽车、奇瑞汽车、江铃汽车、长安铃木等知名汽车厂商建立了稳定配套关系。在售后服务市场,公司凭借在主机配套市场形成的良好品牌效应,与多家大型高端售后发电机生产制造厂商及经销商建立了成熟稳定的合作关系,主营产品供应奔驰、宝马、奥迪、别克等中高端汽车的维修体系,在市场上塑造了良好的品牌形象,形成了广泛的品牌影响力。3、产品质量优势公司自成立以来始终坚持贯彻以客户为中心,以全面质量管理为理念,以追求零缺陷为目标,建立了完备的质量管理体系,从产品前期开发、产品验证、过程控制,并利用质量五大核心工具APQP、FMEA、PPAP、MSA和SPC进行系统质量管控;采用IATF:和VDA6.3对全过程进行全面、科学、有效的管理,保证了公司产品质量水平在行业内始终处于领先地位。4、产业链整合优势经过多年积累,公司已在大功率车用二极管、高度集成的模块化芯片和精密嵌件注塑件等关键零部件上掌握了核心技术,具备集智能电源控制器深度结构设计、精密嵌件模具设计、制造及注塑于一体的垂直整合能力。通过垂直整合产业链,不但在一定程度上解决了公司的内部配套需求,大大降低采购成本,而且能保证公司主营产品关键零部件的品质,并能根据客户对产品的多样化弹性需求设计开发不同规格性能的零部件,实现符合客户需要的产品功能,及时满足客户交付要求,有效保护了公司自主知识产权,为公司大规模专业化生产提供了有力保障,大大提高了公司主营产品的核心竞争力。5、生产规模优势公司是国内规模领先的行业龙头企业,规模化生产使公司具备较强的规模优势。一方面,大规模专业化生产满足了下游客户对车用整流器和调节器的多批次、不同批量的弹性需求,既巩固了与客户的合作关系,又扩大了产品销量;另一方面,公司的大规模专业化生产能力满足了客户对车用智能电源控制器的多品种、多规格的多样化需求。此外,规模化生产下的大批量原材料采购使公司能够与国内外知名的原材料供应商合作,通过选择知名供应商的优质原材料从源头上控制产品质量,使公司车用整流器和调节器的产品质量始终处于行业领先地位,同时大规模原材料采购有效控制和降低了采购成本,提高了产品竞争力和公司盈利能力。因此,公司具备行业领先的规模优势,为开拓国内外市场和进一步扩大业务规模提供了有力支撑。

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